人と組織の未来を創る４つのサービス
企業経営においては、その軸となる理念や方針の策定が重要となります。私たちは経営理念やMVVなど、これからの「あり方」や「方針」を作るご支援や経営戦略に連動した人事戦略の策定のご支援を行います。また、経営者や社員など個人単位のキャリアの「あり方」に関するメンターサービスもご提供します。
私たちは、人事戦略に基づいた人材マネジメントの各施策に関する施策立案や運用をご支援いたします。 具体的には、採用支援、人事制度設計、人材開発、後継者管理、就業規則の策定・改定等、人事領域の業務を幅広くご支援いたします。
人事領域に関わらず、RPAやAI-OCRなど最新のツールを活用した最適な業務フローの構築をご支援いたします。業務を整流化し、標準化することでOperational Excellenceな体制を構築し、生産性や品質の向上を実現します。またデータ基盤を整備し、経営判断を高度化することで、人を活かす合理的な運営体制を構築できます。
人財が活躍し企業価値向上を実現するには、組織風土やマネジメントのあり方が重要です。私たちは、人財の活躍を後押しする環境作りやマネジメント手法の定着をご支援をいたします。私たちの業績変革支援は、新しい施策が浸透し、優秀な社員が活躍できるイノベーティブな組織作りに寄与します。
あなたに合わせた成長戦略でキャリアアップ支援
キャリアに対する漠然とした不安を多くの人が抱えている時代だからこそ、自分自身を理解し、どういう準備をして価値を高め、将来に向けた意思決定をしていくかについて、長期的な目線が必要になります。
PurposeDock for Youthは、20代からのキャリアの策定・実現・維持・改善まで、長期的にサポートするパーソナルメンターサービスです。
⾃分は何のために働きたいのか、仕事をすることで叶えたいことは何なのか。しっかりと⾃⼰分析した上で、今のキャリアパスに不安を感じるようであれば、必要なスキルの学び直しや新しいステップへの移行も検討する必要があります。
PurposeDock for Middleは、30代・40代からの年収アップやスキルアップをしつつ、今からの「あなたらしい」キャリアの形成をサポートするパーソナルメンターサービスです。
